12月2日晚，为了促进各社团持续良好发展，我院于工学部标高餐厅举行了经管院发展主题沙龙。本次交流会由我院社团联合会公关企划部主办，旨在邀请经验丰富的嘉宾与学院各社团负责人进行探讨交流。出席本次交流会的嘉宾有：经济与管理学院专业学位办公室主任、原任经济与管理学院MBA办公室主任、原经管院团委书记陈浩，MBA联合会主席团2011级成员李江、宋瑜，2010级成员张健。我院社团联合会主席许高主持了会议。

会议伊始，许高主席作了简短讲话。他首先肯定了我院社团近年来的发展成果。各社团在继承和发展原有优势的基础上，进一步突显了专业特色，社团格局形成了现今百花齐放的良好势头。但同时他也指出，如今社团发展进入瓶颈阶段，这将是当前和未来一段时间内各社团和社联工作需要解决的关键问题，希望本次交流会能拓宽各社团自身发展的思路，为今后社团工作的开展和创新提供新的角度和模式。

随后，本次交流会主讲人陈浩老师从自身工作经验及相关理论出发，就我院社团发展有关问题做了讲解和指导。对于社团普遍存在的资源短缺的问题，他谈到，对于社团来说，最关键的就在于如何获得资源。在学校这种环境里，社团工作者要学会如何与领导老师进行良好交流、如何获得领导的充分信任。针对各社团的活动或比赛内容趋于单调、形式趋于雷同的问题，陈老师认为，社团发展都要经历幼小、发展、成熟三个阶段，其中发展阶段会有大量的问题暴露。社团需要做的就是准确定位自身的发展阶段，同时与时俱进、开拓创新。

现场交流环节中，嘉宾们就各社团负责人提出的问题一一做出了解答。其中，张健就如何建设一支高校、团结、有能力的团队给出了自己的建议，即要创造聚集机会、搭建沟通桥梁、增强团队精神、唤起奉献意识，以及制定可行目标、促进高效工作。在争取资源这一问题上，宋瑜以她本人公司进行慈善事业为例，广泛地剖析了相关实际问题，强调了真诚的重要性，建议同学们学会换位思考、考虑对方的利益。另外，就如何在包装上发掘区分点的问题，李江提出了两条建议，即创新性的改变和不拘泥于形式的设计。就此，陈浩老师补充建议道，要充分考虑比赛的目标群体，注意他们的专业性质。

据悉，经过本次主题沙龙，我院社团联合会与MBA联合会主席团就合作关系达成一致意见。今后MBA联合会与经管院社团的深入合作，将不仅有利于我院社联及各社团引进更多的优质资源，更能够让富有经验的企业管理人员为我院社团工作进行专业化指导，提高社团工作水平。与此同时，此次合作充分体现了我院MBA为支持我院社团发展做出的积极尝试与努力，彰显了经管人在社团建设方面齐心协力共谋发展的良好势头，相信本次交流会将会对今后的社团工作起到良好的促进作用。（武大MBA联合会）